KHÁM PHÁ ĐỘNG CƠ HÀNH VI VÀ 10 HỒ SƠ NĂNG LỰC BÁT TỰ

ĐỌC VỊ TÂM LÝ & NHẬN DIỆN 10 HỒ SƠ NĂNG LỰC

Hiểu người – Hiểu mình – Nhận diện năng lực – Tối ưu tương tác

Trong quản trị con người, giao tiếp hay đàm phán, điều quan trọng không chỉ nằm ở những gì một người thể hiện ra bên ngoài, mà còn ở cách họ suy nghĩ, phản ứng, lựa chọn và vận hành bên trong.

Bát Tự Hành Vi là khóa học tập trung vào việc ứng dụng hệ thống Bát Tự để tiếp cận cấu trúc hành vi, động cơ, đặc điểm tính cách và các nhóm năng lực được thể hiện trên biểu đồ.

Thông qua hệ thống 10 nhóm hồ sơ năng lực hành vi, học viên được hướng dẫn cách quan sát một cá nhân ở nhiều tầng khác nhau: từ biểu hiện bên ngoài, động cơ bên trong, thế mạnh, hạn chế cho đến những điểm cần lưu ý trong giao tiếp và phát triển bản thân.

Khóa học đặc biệt phù hợp với những người thường xuyên làm việc với con người và cần xây dựng khả năng quan sát – thấu hiểu – tương tác – quản trị hiệu quả hơn.

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

Khóa học phù hợp với:

• Trưởng phòng/nhà quản lý nhân sự muốn có thêm một hệ thống tham chiếu để quan sát đặc điểm hành vi và năng lực.

• Nhà quản trị, chủ doanh nghiệp thường xuyên tuyển dụng, phân công và quản lý nhân sự.

• Chuyên gia đàm phán, tư vấn, kinh doanh muốn nâng cao khả năng quan sát và thấu hiểu đối tác.

• Người làm việc trong môi trường cần giao tiếp và tương tác với nhiều nhóm tính cách khác nhau.

• Người muốn hiểu sâu hơn về đặc điểm hành vi và năng lực của chính mình.

• Người muốn khám phá những thế mạnh, hạn chế và điểm mù trong cách mình tương tác với người khác.

SAU KHÓA HỌC, BẠN CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC GÌ?

01. NHẬN DIỆN 10 NHÓM HỒ SƠ NĂNG LỰC HÀNH VI

Học viên được tiếp cận hệ thống 10 nhóm hồ sơ và hiểu:

• Nguồn gốc hình thành từng nhóm.

• Đặc điểm hành vi nổi bật.

• Cơ chế phản ứng và vận hành.

• Động cơ bên trong.

• Thế mạnh tự nhiên.

• Những hạn chế cần lưu ý.

• Cách từng nhóm có thể biểu hiện khác nhau trong những hoàn cảnh khác nhau.

Từ đó xây dựng một hệ thống tham chiếu có cấu trúc thay vì chỉ đánh giá một người thông qua một vài biểu hiện bề ngoài.

02. PHÂN BIỆT BIỂU HIỆN BÊN NGOÀI & CẤU TRÚC BÊN TRONG

Một người có thể thể hiện rất khác nhau tùy vào môi trường, vai trò xã hội và hoàn cảnh.

Khóa học hướng dẫn học viên quan sát sự khác biệt giữa:

Biểu hiện bên ngoài
↓
Cách ứng xử trong môi trường xã hội
↓
Động cơ hành vi
↓
Đặc điểm tâm lý bên trong
↓
Cấu trúc năng lực

Qua đó giúp học viên có cách tiếp cận đa chiều hơn khi quan sát một cá nhân.

03. NHẬN DIỆN NĂNG LỰC CỐT LÕI

Không phải mọi thế mạnh đều được biểu hiện rõ ràng ngay từ bên ngoài.

Học viên được hướng dẫn cách tìm kiếm những dấu hiệu cho thấy:

• Năng lực nổi trội.

• Khả năng dẫn dắt.

• Khả năng thích ứng.

• Cách xử lý vấn đề.

• Phong cách tương tác.

• Khả năng tạo ảnh hưởng.

• Những nguồn lực có thể tiếp tục phát triển.

Từ đó xác định thế mạnh độc bản và tìm hướng phát huy phù hợp.

04. NHẬN DIỆN ĐIỂM MÙ HÀNH VI

Bên cạnh thế mạnh, mỗi cấu trúc cũng có những điểm cần được quan sát và điều chỉnh.

Khóa học giúp học viên nhận diện:

• Những xu hướng hành vi dễ lặp lại.

• Các điểm hạn chế trong giao tiếp.

• Những phản ứng có thể gây hiểu lầm.

• Các vùng dễ mất cân bằng trong tương tác.

• Điểm mù có thể ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc và quan hệ.

Mục tiêu không phải để “gắn nhãn” một con người, mà để nhận diện và chủ động điều chỉnh hành vi.

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

PHẦN 1 – NGUỒN GỐC 10 NHÓM HỒ SƠ HÀNH VI

Học viên tìm hiểu nền tảng hình thành hệ thống 10 nhóm hồ sơ năng lực hành vi dựa trên 5 trục thông số cuộc sống.

Nội dung tập trung vào:

• Cấu trúc của 5 trục thông số.

• Mối liên hệ giữa các trục.

• Cách hình thành 10 nhóm hồ sơ.

• Đặc điểm cơ bản của từng nhóm.

• Cách đọc hồ sơ trên biểu đồ Bát Tự.

Từ đó tạo nền tảng để học viên có thể tiếp tục phân tích từng nhóm ở cấp độ sâu hơn.

PHẦN 2 – CHÂN DUNG TÂM LÝ & ĐỘNG CƠ HÀNH VI

Mỗi nhóm hồ sơ được tiếp cận thông qua nhiều góc độ:

ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ

Cách một cá nhân tiếp nhận, phản ứng và xử lý những tác động từ môi trường.

ĐỘNG CƠ BÊN TRONG

Những yếu tố có thể thúc đẩy một người đưa ra lựa chọn hoặc hành động theo một hướng nhất định.

THẾ MẠNH

Những năng lực có khả năng trở thành lợi thế trong công việc và cuộc sống.

HẠN CHẾ

Những khuynh hướng cần được nhận diện và điều chỉnh để tránh ảnh hưởng đến hiệu quả tương tác.

PHẦN 3 – ĐỐI CHIẾU “MẶT NẠ XÃ HỘI” & BẢN TÍNH THỰC TẾ

Con người thường có nhiều lớp biểu hiện khác nhau tùy vào môi trường.

Trong chuyên đề này, học viên được tiếp cận phương pháp đối chiếu:

Cách một người muốn được nhìn nhận
và
Cấu trúc hành vi được thể hiện qua biểu đồ

Từ đó quan sát:

• Sự khác biệt giữa hình ảnh xã hội và xu hướng bên trong.

• Những hành vi được hình thành do môi trường.

• Những đặc điểm có xu hướng ổn định hơn.

• Các tình huống khiến một cá nhân thay đổi cách phản ứng.

• Mối quan hệ giữa môi trường và biểu hiện hành vi.

PHẦN 4 – ĐỊNH VỊ NĂNG LỰC & ĐIỂM MÙ

Sau khi nhận diện hồ sơ hành vi, học viên tiếp tục tìm hiểu cách đánh giá:

• Năng lực nổi trội.

• Năng lực cần phát triển.

• Khả năng dẫn dắt hành vi.

• Điểm mù trong giao tiếp.

• Khu vực dễ phát sinh xung đột.

• Những đặc điểm cần lưu tâm khi làm việc với người khác.

Qua đó hình thành cách tiếp cận:

Nhận diện → Hiểu nguyên nhân → Phát huy thế mạnh → Điều chỉnh điểm mù

3 CHUYÊN ĐỀ TRỌNG TÂM

CHUYÊN ĐỀ 1

NỀN TẢNG 10 NHÓM HỒ SƠ NĂNG LỰC HÀNH VI BÁT TỰ

Học viên được tìm hiểu:

• Cấu trúc 5 trục thông số cuộc sống.

• Cơ chế hình thành 10 nhóm hồ sơ.

• Đặc điểm nhận diện từng nhóm.

• Chân dung hành vi cơ bản.

• Thế mạnh và hạn chế đặc trưng.

• Mối quan hệ giữa các nhóm hồ sơ.

Mục tiêu: Xây dựng hệ thống kiến thức nền tảng để nhận diện và phân tích 10 nhóm hồ sơ hành vi.

CHUYÊN ĐỀ 2

PHÂN TÍCH TẦNG SÂU: MẶT NẠ XÃ HỘI & BẢN TÍNH THỰC TẾ

Đi sâu vào cách quan sát những lớp hành vi khác nhau:

• Hình ảnh xã hội.

• Cách một người thể hiện ra bên ngoài.

• Động cơ và xu hướng bên trong.

• Sự khác biệt giữa vai trò xã hội và cấu trúc hành vi.

• Tác động của môi trường đến biểu hiện tính cách.

Mục tiêu: Giúp học viên có góc nhìn đa chiều hơn khi quan sát và tương tác với một cá nhân.

CHUYÊN ĐỀ 3

ĐỊNH VỊ THẾ MẠNH ĐỘC BẢN & KHẮC PHỤC ĐIỂM MÙ TÍNH CÁCH

Học viên được hướng dẫn phương pháp:

• Xác định năng lực nổi trội.

• Nhận diện năng lực tiềm ẩn.

• Phát hiện điểm mù hành vi.

• Nhận diện khu vực cần cải thiện.

• Xây dựng phương hướng phát triển thế mạnh.

• Điều chỉnh cách giao tiếp và tương tác phù hợp.

Mục tiêu: Biến việc hiểu cấu trúc hành vi thành công cụ hỗ trợ cho quá trình phát triển bản thân và tương tác với người khác.

ỨNG DỤNG TRONG THỰC TẾ

Kiến thức từ khóa học có thể được vận dụng trong nhiều tình huống liên quan đến con người:

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Hỗ trợ nhà quản lý có thêm một góc nhìn khi quan sát đặc điểm hành vi, thế mạnh và những điểm cần lưu ý của nhân sự.

GIAO TIẾP

Hiểu rằng mỗi người có thể có cách tiếp nhận và phản ứng khác nhau, từ đó chủ động điều chỉnh cách tương tác.

ĐÀM PHÁN

Có thêm cơ sở để quan sát cách đối tác phản ứng, giao tiếp và thể hiện nhu cầu trong quá trình trao đổi.

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ

Nhận diện sự khác biệt về năng lực và phong cách hành vi để hỗ trợ phân công, phối hợp và phát triển đội ngũ.

PHÁT TRIỂN BẢN THÂN

Hiểu rõ hơn về thế mạnh, hạn chế và những khuynh hướng hành vi của chính mình.

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN

Nhận diện những năng lực nổi bật và cách thể hiện phù hợp với hình ảnh cá nhân muốn xây dựng.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Khóa học được triển khai theo hình thức 100% Offline, kết hợp giữa kiến thức nền tảng, phân tích cấu trúc và thực hành.

Quy trình tiếp cận được xây dựng theo hướng:

Biểu đồ Bát Tự → Hồ sơ hành vi → Động cơ → Thế mạnh → Điểm mù → Cách tương tác

Học viên được khuyến khích quan sát hành vi trong tổng thể cấu trúc, tránh việc chỉ dựa vào một yếu tố đơn lẻ để đưa ra kết luận về một cá nhân.

THỜI LƯỢNG & HÌNH THỨC

THỜI LƯỢNG

02 buổi chuyên sâu

Tổng thời lượng khoảng 06 – 08 giờ huấn luyện thực chiến.

HÌNH THỨC

100% Offline – Học trực tiếp

QUY MÔ LỚP

Giới hạn 10 – 15 học viên/lớp.

BẢO MẬT TÀI LIỆU

Tài liệu đào tạo được bảo mật tuyệt đối.

Học viên cam kết không ghi âm, không ghi hình trong quá trình học nhằm bảo vệ bản quyền nội dung đào tạo.

LỊCH HỌC & KHAI GIẢNG

Khóa học được chiêu sinh hàng tháng, tiếp nối sau Khóa 1.2.

Lịch học cụ thể được thông báo theo từng đợt tuyển sinh.

Vui lòng liên hệ bộ phận tuyển sinh để nhận lịch khai giảng gần nhất.

GIÁ TRỊ HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC

Sau khóa học, học viên có thể xây dựng cho mình một hệ thống tham chiếu để:

HIỂU MÌNH

Nhận diện thế mạnh, hạn chế và những khuynh hướng hành vi của bản thân.

HIỂU NGƯỜI

Có thêm góc nhìn để quan sát cách người khác giao tiếp, phản ứng và vận hành.

NHẬN DIỆN NĂNG LỰC

Tìm kiếm những năng lực nổi trội và tiềm năng cần được phát triển.

NHẬN DIỆN ĐIỂM MÙ

Chủ động quan sát những khu vực hành vi có thể cần điều chỉnh.

TỐI ƯU GIAO TIẾP

Điều chỉnh cách tương tác dựa trên sự khác biệt về đặc điểm hành vi.

PHÁT TRIỂN BẢN THÂN

Ứng dụng việc hiểu cấu trúc hành vi vào giao tiếp, quản trị và xây dựng hình ảnh cá nhân.

Lưu ý: Các hồ sơ hành vi trong khóa học được sử dụng như một hệ thống tham chiếu để quan sát và tự nhận thức, không thay thế cho đánh giá tâm lý, chẩn đoán chuyên môn hay việc đánh giá một cá nhân chỉ dựa trên biểu đồ Bát Tự.

TÀI LIỆU & QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

? CẨM NANG ĐÀO TẠO BẢN QUYỀN

Học viên được cung cấp cẩm nang đào tạo bản quyền, hỗ trợ quá trình học tập và hệ thống hóa kiến thức sau khóa học.

? HỖ TRỢ CHUYÊN MÔN DÀI HẠN

Học viên được hỗ trợ chuyên môn sau khóa học theo chương trình đào tạo và tham gia cộng đồng học viên để tiếp tục trao đổi.

? CHỨNG NHẬN HOÀN THÀNH

Học viên hoàn thành chương trình được cấp Chứng nhận hoàn thành khóa học.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Hạng mục	Thông tin
Tên khóa học	Bát Tự Hành Vi: Đọc Vị Tâm Lý & Nhận Diện 10 Hồ Sơ Năng Lực
Đối tượng	Nhà quản trị, HR, chuyên gia đàm phán và người muốn nghiên cứu hành vi
Thời lượng	02 buổi / 06 – 08 giờ
Hình thức	100% Offline
Quy mô	10 – 15 học viên/lớp
Khai giảng	Chiêu sinh hàng tháng
Học phí	Liên hệ bộ phận tuyển sinh
Tài liệu	Cẩm nang đào tạo bản quyền
Hỗ trợ	Hỗ trợ chuyên môn dài hạn
Chứng nhận	Chứng nhận hoàn thành khóa học

HIỂU ĐÚNG VỀ CON NGƯỜI – BẮT ĐẦU TỪ HIỂU CẤU TRÚC HÀNH VI

Trong giao tiếp và quản trị, mỗi người đều có những cách suy nghĩ, phản ứng và thể hiện khác nhau.

Khi hiểu được cấu trúc hành vi, chúng ta có thể quan sát con người một cách có hệ thống hơn, đồng thời nhận diện rõ hơn những năng lực cần phát huy và những điểm cần điều chỉnh.

10 HỒ SƠ

5 TRỤC THÔNG SỐ

NHIỀU TẦNG HÀNH VI

1 HỆ THỐNG PHÂN TÍCH

SẴN SÀNG KHÁM PHÁ HỒ SƠ HÀNH VI CỦA BẠN?

Liên hệ bộ phận tuyển sinh để được tư vấn về lịch khai giảng, chương trình đào tạo và học phí.

BÁT TỰ HÀNH VI
Hiểu cấu trúc – Nhận diện năng lực – Làm chủ tương tác.